凉山彝族自治州是全国脱贫攻坚主战场之一，而布拖县作为典型的“三区三州”国家级深度贫困县，是凉山州、四川省乃至全国脱贫攻坚“最硬的骨头”，是影响四川乃至全国夺取脱贫攻坚全面胜利的控制因素，也是习近平总书记最牵挂的地方。中国神华以高度的政治责任感和强烈的历史使命感，认真履行央企责任，围绕“兴教助医，产业帮扶，支部共建，志智双扶”，从教育和健康扶贫入手，逐步形成了以教育和健康扶贫为主，基础设施、产业扶贫、技能扶贫、党建扶贫和移风易俗相结合的综合扶贫大格局，全力以赴助力布拖县打赢脱贫攻坚战。

作为资本市场优质的上市公司，中国神华积极履行政治责任和社会责任，2013年以来，在布拖县围绕“兴教助医，产业帮扶，支部共建，志智双扶”，精准实施“一村一路四产业，三校五幼两基金，结对共建易风俗，爱心医疗红丝带”等扶贫项目32个，累计在布拖县投入帮扶资金16600.99万元。八年来，帮扶工作得到社会各界广泛认可，定点帮扶的布拖县博作村于2018年12月高质量脱贫摘帽，2019年在全县190个村中名列第一名，先后荣获四川省“文化扶贫示范村”“农民夜校示范村”、凉山州“先进基层党组织”、“四好村”、布拖县“移风易俗示范村”等荣誉。公司及扶贫干部先后获得5项省部级以上荣誉奖励，扶贫案例入选首届中国企业扶贫50佳案例，扶贫成效被新华社、中纪委网站、国务院国资委新闻中心、中国电力报等国家级媒体和四川日报、四川电视台等地方媒体广泛报道，博作村第一书记胡小明同志先进事迹在中央电视台《手挽手》栏目播出，以实际行动展现了中国神华“讲政治、负责任、有担当”的央企形象。

聚力教育帮扶 阻断贫困代际传递

在教育扶贫方面，累计投入10424.7万元（占总帮扶资金的62.8%），是向布拖县教育领域投入最多的社会帮扶力量。着力阻断贫困代际传递，软硬兼顾，以教育民生“百年大计”从根本上解决贫困根源。一是新建阿布泽鲁小学（特殊儿童学校）、地洛二小和则洛二小（易地搬迁配套保障学校）3所小学，学位4720个，有效解决了布拖县大通铺、大班额、特殊困难儿童和县城易地搬迁集中安置点居民子女上学问题。二是新建、改建幼儿园共5所已全部投用，解决了近800名适龄儿童就学问题，同时为觉撒乡321名儿童购置学习和生活用品，减轻了贫困家庭学前教育的入学负担。三是利用集团职工爱心捐款发起设立了布拖县教育奖励基金和阿布泽鲁小学师生激励基金863万元，覆盖了全县农村中小学师生，已累计向2346名师生发放奖励金105.78万元，为稳定教师队伍、提升教育质量和激励学生认真努力学习起到了显著的促进作用。四是为全县中小学生购买教辅资料，惠及43975名学生，充实学生课后学习，解决了贫困家庭无力购买教辅材料的问题。五是捐建“爱心书屋”20个，精准捐赠彝文书籍、英汉语字典、地图、连环画等各类图书共计527.6万码洋，缓解了贫困偏远地区青少年看书难的问题，有效丰富了学生课余知识。

推进产业扶贫 实现村民持续增收

胡小明同志作为中国神华所属四川能源公司派驻凉山州布拖县博作村的第一批扶贫干部，担任博作村第一书记。2016年2月14日初到博作村，胡小明看到的不仅仅是贫困，更多的是震撼！全村1077人中有280人没有户口，三三两两的彝族同胞披着察尔瓦席地而坐、裹衣而躺，人畜混居的十几间断壁残垣式土坯房弥漫着浓烈的刺鼻味道，坑作灶台、地作桌的生活方式深深震撼了胡小明的心灵。

胡小明为了找准致贫根源，他克服言语不通、人生地疏、道路崎岖、习俗反差大等系列问题，凭不变的初心使命，无论白天晚上、刮风下雨、冒雪积冰，每天总是在相距7、8公里的三个村民聚居点来回穿梭。由于工作量实在太大，累坏了膝关节，骑烂了自行车，与老婆商量后，干脆把自家的小车开到村里，提高工作效率。经过两个月的摸爬滚打，胡小明能够清楚说出每家每户的家庭人口、户主姓名、文化水平、收入来源、生活状况，对全村土地分布状况、坡地平地洼地的家庭归属等都了如指掌，取得了扶贫攻坚第一手宝贵资料。

胡小明带领村组干部与村民代表远赴成都、重庆、遂宁、宜宾、达州、绵阳等地取经学习，开拓眼界，历尽艰辛，收集种养殖业技术。着力将产业发展作为脱贫攻坚与乡村振兴的引擎，探索深度贫困彝区强村富民之路。彝区百姓亲切地称胡小明为用心、尽心、热心、爱心、操心的“五心”书记，2019年2月离开博作村后，他抱着“三年援彝情，一生援彝梦”的情怀，主动请缨，于2020年5月再次深入博作村，为集体经济产业再发展续写新篇章。

在产业扶贫方面，累计投入295.64万元。一是坚持保护与发展并举，精心扶持茵红李种植项目300亩和养牛场项目1个，壮大集体经济，提高贫困户收入。二是探索“生态+产业”项目，实施合井乡朵洛村生态经济林项目，种植防风林和花椒林200余亩，村民在项目建设过程中可通过劳务增加收入，项目建成后可防风固土，增加村民收入。三是在博作村原有养鸡场的基础上，通过村集体+合作社+农户方式，扩大养殖规模，分两期实施，第一期将在2020年底到达4000只养殖规模，第二期在2021年底到达6000只养殖规模，实现村民增收。四是积极推进消费扶贫，累计实现以购代捐147.48万元，帮助销售布拖县农产品80余万元，打通了布拖县农牧特色产品渠道。

强化党建引领 深入推进移风易俗

中国神华党委始终把扶贫攻坚作为一项重要的政治任务来抓落实，与企业安全健康发展和改革创新创效等工作统筹推进。提高站位统筹部署。中国神华所属四川能源公司成立以党委书记为组长的扶贫攻坚领导小组和扶贫办，层层履职尽责抓落实；制定《扶贫工作管理办法》《扶贫工作手册》和《扶贫挂职干部管理办法》，理顺了扶贫管理流程，提拔重用到期挂职干部，形成了协力攻坚的良好格局；专题召开20多次扶贫工作会，研究部署精准扶贫对策和攻坚策略，制定布拖县脱贫攻坚挂牌督战实施方案，建立4个督战清单，涉及42项内容，占领脱贫攻坚完胜制高点。党建优势助力攻坚。中国神华所属四川能源公司党委书记、扶贫攻坚领导小组组长刘志强在布拖县博作村养鸡场看到奔跑的高山生态土鸡时，动情地说：“一定要让群众有持续的获得感、幸福感。”他与公司领导班子成员多次深入定点扶贫地区考察调研，掌握精准扶贫情况，破解脱贫攻坚难题，找准乡村振兴答案，切实将帮扶资金用在兴教助医、产业帮扶、支部共建、志智双扶上，为群众谋福祉，兑现“不漏一户，不掉一人”的扶贫政策，精准实施治病、治愚、治毒、治超生“四治”和移风易俗并举工作；维修改造特木里镇苏呷村、拖觉镇菲各村和牛角湾乡解放村3个村级党群活动中心项目，改善党群活动条件，发挥贫困村基层党组织战斗堡垒作用；协助觉撒乡开展“示范党委”创建，以组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出为重点，为全乡基层干部和农民工技能培训提供场地和设施；投入21万元特殊党费在博作村开展环境综合整治和形式多样的倡树新风、四好创建评比活动，巩固和扩大移风易俗工作成果；发挥党组织凝聚力，发动广大干部职工关心扶贫、参与扶贫，开展扶贫日系列活动，捐款捐物折合约20万元，引进外部帮助资金48.65万元。

中国神华所属四川能源公司挂职布拖县觉撒乡专职党委副书记杨永林积极引导村民，采用彝汉结合的方式用餐，购置桌椅及餐盆推行桌餐习惯，推行丧事新办、破旧立新等移风易俗活动，帮助扭转彝区厚葬薄养、高额彩礼等致贫突出问题，2019年3月觉撒乡首例彝家丧事新办、简办得到了远近乡民的认可和响应，掀起了红白事新风尚，被村民亲切的称为“新风领路人”，移风易俗成效被四川省国资委作为示范进行推广。

看见博作村日新月异的华丽转身，看见村民处处洋溢的幸福感，时时刻刻展现的获得感和归属感，作为精准帮扶布拖县的中国神华也更加增强了信心，将进一步提高政治站位和思想觉悟，继续履行政治责任和社会责任，不忘初心、牢记使命，万众一心加油干，越是艰险越向前，做一面鲜红的旗帜，做到哪里有困难哪里就有党员干部身影。坚定“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的信心，甩开膀子、迈开步子，以实干笃定前行，用汗水浇灌成绩，用实实在在的成效向党和人民交出合格答卷，为“两个一百年奋斗目标”的顺利实现做出贡献。

（供稿单位：中国神华能源股份有限公司）