1996年，创业伊始，兴业证券捐赠的第一所希望小学在福建省宁德市霞浦县落成。

二十多年来，兴业证券累计开展各类扶贫公益项目超过540个，遍及全国27个省市自治区，捐赠各类扶贫公益资金超过3.4亿元。

在扶贫公益路上，兴业证券始终不忘自身国有金融企业的初心和使命，积极作为，接续奋斗，潜心耕耘，不断加强责任文化建设，探索完善扶贫体制机制，深化推进结对帮扶，构建全方位扶贫工作体系，逐步形成“以责任文化为引领，以结对帮扶为基础，以体制机制为保障，以教育扶贫为重点，以全方位扶贫体系为支撑”的大扶贫格局，正道直行、久久为功、持续发力，打造脱贫攻坚“兴证模式”。

一、“担当奉献”，强化责任文化引领

责任文化，即社会责任文化，是企业文化的重要组成部分，是企业在践行社会责任的过程中形成的，带有企业自身特色的价值取向、精神气质和文化品格。

责任文化是兴业证券企业文化重要组成部分。

对内，责任文化凝练为“担当奉献”的兴证精神。从创业开始，兴业证券就牢记“国有”金融企业使命，强调对国家、民族和社会的责任与担当，推动、鼓励集团上下以天下为公的家国情怀、“国企姓国”的责任担当和至诚无私的热忱奉献，务实地践行社会责任，投身扶贫公益实践。二十多年来，践行社会责任已成为全体员工的思想共识，责任文化也深深地沁入公司企业文化血脉之中，化为引领、推动公司长远发展重要的精神力量。

对外，责任文化外化为“扶贫济困”的现实举措。在二十多年的扶贫公益路上，无论是教育公益、赈灾救灾还是脱贫攻坚，兴业证券总是以义利兼顾的理性和务实思维，以正道直行的热血与悲悯情怀，建立、完善各类体制机制保障，投入大量的人力、物力、财力，二十多来年坚持不懈、深耕不辍，扎实开展各类扶危济困、扶贫公益工作，时间之久、投入之大、项目之多、覆盖范围之广、受益人数之众，位居行业前列。

在持续践行社会责任、投身扶贫公益实践的过程中，兴业证券逐步形成并发扬具有自身特色的责任文化，并将其深深地根植于自身基因血脉之中，渗透到企业经营管理的全流程、各方面，转化成每一位兴证人的自觉意识和自觉行动，沉淀为每一位兴证人的精神底色和文化坐标。

二、“顶层设计”，创新探索体制机制

兴业证券不断探索扶贫工作的新模式新路径，加强体制机制的“顶层设计”，从组织领导、平台建设、资金筹措、员工参与等方面着手，打造扶贫工作一体化协同机制和长效化资金投入机制，凝聚形成脱贫攻坚的最大合力。

一是强化组织领导。兴业证券集团党委高度重视扶贫公益工作，强化集团协同，建立健全以责任文化为引领的集团党委统一领导、分管领导具体负责、各部门、集团成员单位和分支机构协同参与、慈善基金会具体落实的一体化扶贫工作机制，为扶贫工作提供体制机制保障。

二是专业运营管理。为统筹集团公益扶贫工作开展，兴业证券发起设立行业内最早的专业性基金会之一——兴业证券慈善基金会，作为兴业证券专业化践行扶贫公益活动的平台。“专业的人做专业的事”，兴业证券慈善基金会加强完善社会责任管理和扶贫公益归口管理，以现代慈善公益理念实行专业化运作，配备专职团队，专业化开展扶贫项目和专项基金管理，形成有规划、有调研、有监督、有反馈的全流程工作闭环。历经10余年的发展，兴业证券慈善基金会已逐渐成为公司脱贫攻坚的重要抓手和重要力量。

三是规范资金投入。为保证公司公益扶贫事业的可持续发展，2014年，兴业证券董事会决定建立长效的扶贫公益投入机制，每年以不超过母公司报表利润总额的1%用于公益扶贫事业支出，至今兴业证券公益性支出累计1.1亿元，为扶贫工作提供规范长效的资金支持。兴业证券子公司兴证全球基金率先引入社会责任投资理念，于2008年4月成立了国内首只系统运用社会责任投资理念的产品——兴全社会责任基金，将兴全社会责任基金管理费收入的一定比例用于公益项目，开创了国内社会影响力投资先河。

四是广泛动员参与。成立兴证志愿者协会，开展志愿支教、图书捐赠、公益开放日、无偿献血系列公益活动，以实际行动支持公益事业。建立员工月捐机制，员工从工资中提取一定比例的工资，作为扶贫公益捐赠，截至2019年底，参与员工已经超过4,000人次，累计捐赠金额近50万元。此外还派驻挂职干部和项目志愿者在公司结对帮扶县实地参与扶贫工作。出台大额配捐制度，撬动公司员工、客户等社会资源向兴业证券慈善基金会捐赠善款等。

三、“一司一县”，深化推进结对帮扶

2016年以来，兴业证券坚决贯彻党中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定，积极响应中国证券业协会关于开展“一司一县”“一县一企”结对帮扶倡议，坚持“精准扶贫、精准脱贫”的方针，发挥资本市场职能优势，围绕“两不愁三保障”的底线任务，持续加大贫困地区帮扶力度，深化东西部扶贫协作，加强老区苏区对接帮扶，累计开展各类扶贫项目超过100个，投入扶贫资金超过6000万元，因地制宜、综合施策、精准发力，助力贫困地区高质量完成脱贫攻坚任务。

截至2020年6月，兴业证券已经与宁夏隆德县、西藏八宿县、甘肃宕昌县、河南栾川县、云南彝良县、江西井冈山市等6个国家级贫困县签定结对帮扶协议，落地开展各类扶贫项目，与河南洛阳钼业、宁夏康业投资、隆德人造花工艺、彝良山益宝等四家结对帮扶贫困县企业确定结对帮扶关系，积极提供规范治理、财务顾问、股权融资等服务，帮助企业发展壮大；与省内上杭、政和、宁化、长汀等4个贫困县、老区县签订合作协议，积极融入省政府“阳光1+1”牵手计划，推进山海帮扶协作，发起设立兴证-长汀、宁化、政和、彝良等多个扶贫专项基金，为扶贫项目开展提供长效化资金支持。目前，隆德、八宿、栾川、彝良、井冈山市均已脱贫摘帽，仅有宕昌未脱贫。

四、“扶志扶智”，持续深耕教育扶贫

扶贫先扶智，治贫先治愚。让贫困地区孩子接受良好教育，是扶贫工作的重要任务，也是阻断贫困代际传递的重要途径。为解决“精神贫困”问题，在长期、持续的教育扶贫实践中，兴业证券充分发挥自身二十多年教育公益经验优势，将扶贫与扶志扶智相结合，将教育扶贫与当地人才发展战略相融合，深切关注孩子们的内心成长，挖断贫困代际传递的穷根。

以素质教育为核心，以“立德树人”为宗旨，以留守、流动儿童关爱帮扶为重点，兴业证券构建起以捐建校舍、奖教金为代表的“传统教育帮扶”，以兴证梦想中心、乡村教师培训、班级图书角、专业机构孵化为代表的“教育创新发展”和以留守（流动）儿童关爱计划为代表的“困境儿童关爱”等“三位一体”的教育公益项目体系，以隆德、八宿、宕昌、上杭、长汀等结对帮扶县为基础，以点带面、辐射周边，助力贫困地区教育事业发展，激发自我发展的内生动力，为脱贫减贫和乡村振兴提供有力的人才智力支撑。

为此，兴业证券打造一批特色教育品牌项目，包括激发孩子学习兴趣的“兴证梦想中心”项目、提升孩子阅读量与视野的“阅读助学计划”项目、解决留守儿童家庭教育缺失问题的“社区儿童发展中心”、提升教师职业热情与教学技巧的“乡村教师培训”项目、支持贫困师生求学施教的“奖教助学金项目”项目等教育扶贫品牌项目。

在贫困乡村的教育扶贫中，兴业证券对于留守儿童这一特殊的群体给予了特别的关注。以“兴未来-留守儿童关爱计划”为例，该项目是兴业证券在精准识别因人口流动导致留守儿童发展困境的基础上，发起资助的一套可复制、易推广的留守儿童服务体系。一方面，针对贫困地区留守儿童所面临的关爱缺失、经济困难、教育环境差等突出问题，通过捐建“儿童之家”，资助专业社会组织进驻，为留守儿童直接提供亲情陪伴、监护指导、福利资源链接等服务；另一方面，资助孵化服务留守儿童的社会组织、培育留守儿童志愿服务队伍，让更多社会力量参与到留守儿童关爱行动中，共同为留守儿童撑起爱的“保护伞”。

迄今为止，兴业证券已经投入超过1200万元支持开展留守儿童关爱活动，项目覆盖隆德、长汀、彝良等多个贫困县，捐建了“儿童之家”50个，超过5万名儿童受益。该计划下的“兴未来-社区儿童发展计划”模块作为福建的代表案例收录国家卫计委流动人口社会服务案例集。

五、“久久为功”，构建多元扶贫体系

兴业证券在深耕教育扶贫的同时，进一步发挥专业优势，加强资源整合，紧贴当地需求，创新扶贫举措，从教育、产业、金融、民生、消费扶贫等方面统筹部署，逐渐构建起以教育为基、金融为核、产业为源、生态为根、民生为本的多元化、全方位扶贫工作体系，多措并举增强贫困地区的内生动力和发展活力，推动贫困地区经济建设和社会发展，助力高质量打赢扶贫攻坚战。

（一）以金融为核，打造企业发展引擎

作为国有金融企业，兴业证券充分发挥证券行业参与脱贫攻坚的智力优势、投研优势、资源优势及专业优势，深拓金融服务功能，借助资本市场力量，持续推进金融扶贫。

2016年至今，兴业证券共发行各类信用债7只，承销金额50亿元，服务贫困地区企业融资超过87亿元。

在结对帮扶的甘肃宕昌、西藏八宿等地，兴业证券积极开展资本市场培训和投资者教育，并按“一司一县”“一县一企”的要求为当地的重点企业提供精准的资本市场服务。

2017年底，兴业证券与河南栾川县、洛阳钼业确定“一司一县”“一县一企”结对帮扶关系。2016年洛阳钼业完成海外收购后，为助力其链接资本市场服务资源，拓宽融资渠道，改善资产负债情况，2017年兴业证券承接洛阳钼业股票定增项目，作为该项目的独家保荐机构和牵头联席主承销商，为洛阳钼业实现了180亿元的融资，企业进入高速发展阶段。

该项目通过助力贫困县优势企业优化资源整合、对接资本市场、拓宽融资渠道，逐步做大做强，发挥其企业龙头作用，带动相关产业链发展，进而反哺栾川县经济就业，不仅成为2017 年资本市场上募集资金第二大的定增项目，还成为金融机构支持实体经济发展的典型案例。该项目获得“2018中国证券公司最佳服务贫困地区企业融资项目奖”。

（二）以产业为源，激发内生发展动力

产业发展是贫困地区脱贫攻坚的源头活水。相较于“输血”扶贫，兴业证券着力强化产业扶贫，助力贫困地区产业升级，增强自我“造血”功能，激发内生发展动力。

在甘肃宕昌，2019年，兴业证券向宕昌捐赠500万元，积极融入“宕昌模式”，参与龙头企业-羌源富民农业发展股份有限公司的股份制改造，带动公司快速完成全面股改工作，迅速建立现代企业经营管理制度。

通过融合 “宕昌模式”，兴业证券在当地建立产业扶贫基地，积极协助当地特色项目招商引资，充分挖掘当地特色农产品资源禀赋，推动当地农业产业融入金融、互联网等元素，实现“互联网+现代农业”的跨越式发展。截至2019年底，羌源富民公司带动了1万多户贫困户增收，产业扶贫成效卓著。

在宁夏隆德，兴业证券积极对接隆德县团委、残疾人托养创业中心，合力打造以残疾人运营为主体的闽宁协作助残乐购平台，销售中药材、枸杞、果脯、土豆粉等特色农副产品。同时，兴业证券还通过隆德县残疾人托养中心在该平台采购农土特产品作为公司2019和2020年春节员工福利，直接带动2000多人次残疾人就业增收，促进当地扶贫产业发展，缓解残疾人就业脱贫难题。

此外，兴业证券旗下子公司兴证期货有限公司自2018年9月以来，实施了多个鸡蛋、玉米、红枣等“保险+期货”专业扶贫项目，转移分散了相关农业产业链风险，助力贫困地区农民增收、农业发展。

（三）以生态为根，建设美丽宜居环境

生态环境是立身根本，绿水青山就是金山银山。

为助力长汀县加强水土流失综合治理，兴业证券积极响应省委、省政府号召，捐资300万元参与长汀县马兰山金融生态示范林基地建设项目，助力长汀精准深层治理，修复生态，遏制水土流失，将生态恢复与改善民生、发展绿色产业相结合，通过打造习近平生态文明思想和金融知识的宣传阵地、居民和游客休闲观光的生态福地，带动当地经济发展，改善项目区人民群众生产生活条件，打赢净土保卫战和脱贫攻坚战，实现生态脱贫、绿色发展。

在上杭县石砌村，兴业证券还捐赠140万元，落地开展清水治污工程，切实解决当地污水治理、环境污染问题，改善当地用水环境，助力建设美丽宜居乡村。

此外，子公司兴证基金捐资400万元开展环境治理公益项目—库布其沙漠胡杨林种植计划，改善当地生态环境的同时，为当地贫困群众带来就业机会。

（四）以民生为本，构筑乡村振兴根基

保障和改善民生是脱贫攻坚的出发点和最终落脚点。

兴业证券深切关注省内老区苏区等贫困地区民生，重点围绕“两不愁三保障”面临的突出问题，加强对老、幼、残等特殊人群帮扶力度，使老有所养、幼有所托、残有所依，切实保障和改善民生。

在云南彝良黑拉村，为解决当地用水难题，经实地勘察和仔细研究论证，兴业证券出资800万元在该村修建了安全饮水工程，项目选定安全优质水源，通过抽水站、蓄水池、配水管网等三级提灌，实现了通水到村、通水到户，转变了黑拉村“靠天吃饭，靠天喝水”的困境，惠及约5300名建档立卡贫困户，切实解决1万多人的生活用水与两千多亩烤烟田灌溉用水紧缺问题。

在西藏八宿等深度贫困地区，兴业证券联合子公司兴证期货捐赠善款152.99万元，签约落地6个扶贫项目，助力当地农牧业、手工业、民宿业发展，为建档立卡贫困农牧民等特殊贫困人口提供重疾病等保障救助，改善当地民生条件。2020年，在福建省第九批援藏工作队的大力支持下，公司推动兴业证券慈善基金会协同资本市场业务总部，按照中证协要求，统筹用好2019年福光股份超额获配公益捐赠资金和公司帮扶资金合计232.98万元，落地开展兴证八宿县幼儿园阳光棚援建项目等3个教育类扶贫项目，以及拉根乡核桃油加工厂升级改造等2个产业扶贫项目。项目完成后，将有力促进当地教育事业和农业产业发展，带动贫困户增收，巩固脱贫成效。

在福建省内，兴业证券积极融入省政府“阳光1+1”牵手计划，推动兴业证券慈善基金会与省内老区村邵武市龙斗村和宁化县团结村签订一对一帮扶协议，主动链接资源，引入专业服务，搭建电商平台、拓展产销渠道，帮扶老区村发展杨梅加工等特色产业，提供留守儿童关爱帮扶和孤寡老人日常照料服务等，推动当地产业发展、百姓增收，生活和谐、民生改善。

此外，兴业证券还捐赠26万元，在宁化县石壁镇溪背村开展幸福院改造提升项目，为溪背村400多名老人提供更高质量的日间照料、就餐休息、娱乐交流场所，保障农村老人晚年生活；捐赠60万元，与省残联等单位联合开展龙岩市农村贫困残疾人“安居工程”项目，帮助贫困残疾人圆了“安居梦”。

2020年是脱贫攻坚决战决胜之年。兴业证券按照党中央、国务院和福建省委、省政府脱贫攻坚工作部署，在助力闽宁协作-宁夏隆德、闽藏对口支援-西藏昌都市八宿县等结对帮扶贫困县完成脱贫摘帽的基础上，继续加大对甘肃宕昌等挂牌督战贫困县的帮扶力度，加强福建省内长汀、宁化、政和、上杭等省内老区苏区县的扶贫工作，进一步强化责任文化引领，加强体制机制保障，完善全方位扶贫体系，形成大扶贫工作格局，精准对接、多点发力，正道直行、久久为功，为脱贫攻坚和乡村振兴贡献“兴”智慧、“兴”力量，打造脱贫攻坚“兴证模式”。

（供稿单位：兴业证券股份有限公司 ）