一、公司简介

网宿科技（300017）成立于2000年1月，致力于互联网和云计算基础设施等方面的关键技术研究，主要业务是在全球范围提供内容分发网络（CDN）、云安全、云计算、互联网数据中心（IDC）等服务。公司在全球搭建了广泛高效的内容分发网络，持续推进节点下沉、本地覆盖，开发面向边缘计算的支撑平台，满足未来用户随时随地的数据计算及交互需求。公司推出针对视频、手机直播、游戏、电商、媒体、汽车、快消、金融、消费电子、政务、教育、家电制造等行业的整体解决方案，并为客户提供定制化服务，目前公司服务包括互联网企业、政府、传统企业及电信运营商等约3000 家中大型客户。

2010年起，公司伴随客户出海，开始搭建海外业务和服务平台。2012年起，公司先后在美国、印度、马来西亚等国家设立子公司，建立本地化团队。2017年，公司收购韩国CDNW及俄罗斯CDNV。通过自建平台及并购，逐步完善全球化的资源服务体系。2017年－2019年，公司逐步完成并购后组织、平台的整合及产品输出，为直播平台、电商、游戏，视听影音等各个行业客户拓展全球化业务提供IT服务支持。2019年，公司海外子公司CDNW凭借全球服务能力和产品技术优势，首次被Gartner评为全球级服务商。未来，公司将持续在海外布局，进一步搭建优质的网络与服务，提升海外平台的服务性能及可用性。

二、在“一带一路”参与国的投资情况及经验

近几年来，海外市场，尤其是新兴市场互联网的快速发展，推动全球CDN市场规模逐年攀升。全球CDN市场稳健的发展势头和良好的市场前景为公司拓展海外市场提供了坚实的基础。随着国内企业“走出去”的脚步逐渐加快，出海过程中，海外当地互联网的性能、高可用性及安全性成为企业出海面临的关键问题，也带动了对海外市场CDN、安全等业务的需求。

公司全资子公司香港网宿科技有限公司（以下简称“香港网宿”）及全资三级子公司香港申嘉科技有限公司共同出资6700万卢比（折合约100.5万美元）设立印度全资子公司MilewebTechnology(India)PrivateLimited，进行海外业务拓展及实施公司“海外CDN”项目中部分海外投资建设，快速打开海外市场，分享全球尤其是新兴市场CDN行业增长红利。

香港网宿以自有资金出资100万马来西亚币 ( 折合人民币约175万元 )，在马来西亚设立全资子公司WangsuTechnology(M)Sdn.Bhd. 作为公司开拓东南亚、欧洲等市场的窗口，促进公司与国际市场的交流与合作，有助于公司更好的开展境外业务，能够进一步了解海外市场需求和变化趋势，帮助公司对市场动态做出快速响应。

香港网宿与KDDICorporation签署了《股权购买协议》， 通过现金方式向对方购买其持有的CDNetworksCo.,Ltd., 公司（以下简称“CDNW”）12,149,768股股份。CDNW 于2000年5月在韩国成立，主要向客户提供全球范围内的CDN服务，总部位于韩国，并在美国、英国、中国、日本和新加坡设有子公司，目前在全球已部署了180余个节点，为一家全球性的CDN服务提供商。通过本次收购，公司充分利用CDNW的全球化运营架构，大大节约公司业务全球化的时间，并能够将双方优势节点资源进行整合，加速健全全球范围内的高效内容分发网络，快速完善公司的国际化布局。

三、疫情时期的“一带一路”建设新变化及应对

2020年，公司在互联网基础服务业务的基础上开始布局教育信息化领域。深入教育信息化产业，把握相关应用场景下对网络基础服务的需求，完善行业产品和解决方案，分享教育信息化行业发展红利，从而逐步形成双主业协同发展。互联网流量增长及疫情期间在线教育、在线办公等应用需求的增加推动了公司CDN、云安全业务的增长。疫情让我们已经习惯的学习方式、工作方式面临重大的挑战，在这个过程中企业如何做好客户服务，敏锐发现、更深刻的理解客户需求的变化也是培养未来企业竞争力的重要起点。

保障在线课堂的流畅与稳定，成为亿万师生迫在眉睫的需求。公司快速响应，升级在线教育解决方案，以海量节点资源为基础，通过协议优化、传输优化等核心技术，为广大师生提供实时、高清、交互的在线课堂服务，有效提升在线课堂体验。截至3月5日，全国已有13个国家关闭了学校。包括日本、韩国、意大利和英国在内的各国政府都在鼓励企业允许员工在家工作，许多企业和组织也在增加远程工作订单。截至2月底，CDNW宣布为韩国和日本受疫情影响的学术机构提供免费媒体加速服务，以帮助这些地区的学生获得持续、不间断的学习体验。

四、风险挑战及相关建议

“一带一路”倡议给企业带来更多的机遇，也是对中国企业更大的挑战。中国企业在并购海外企业之后，将会在某种程度上流失并购企业的客户，有的客户对于中国企业是否能够管理与经营好并购企业提出了质疑。除此之外，在共同管理过程中可能因为文化及管理理念的差异而存在一定的管理风险。同时存在管理团队磨合的风险。中国企业在海外并购完成之后，需要聘请当地经验丰富的机构，了解和遵守当地的法律。而且不同国家在反垄断和国家经济安全的审查、环境保护、劳工、公司治理、税收、知识产权等多方面也有不同标准，应充分了解并予以遵守；有效保护知识产权。

（摘自《2020中国上市公司共建“一带一路”优秀实践案例选编》）