一、公司简介

2014年4月，吉艾集团与塔吉克斯坦国资委签署了在塔吉克斯坦丹加拉经济开发区建设炼化厂的备忘录。之后，陆续派遣人员、调配资金开始炼化厂的建设工作。该炼油厂全称为“中塔石油丹加拉炼油厂”。2019年6月15日，炼油厂在各方见证下试运营点火成功。该厂是塔吉克斯坦国家境内唯一的现代化炼油厂，填补了塔吉克斯坦国家的炼油工业空白，项目的顺利点火将对公司产生积极深远的影响。

二、在“一带一路”参与国的投资情况及经验

我公司所属炼化厂，在塔吉克斯坦从事炼化加工行业，目前在塔吉克斯坦总投资约9115万美元。该炼厂占地面积35公顷，已建成50万吨 /年的常减压装置，及15万吨/年沥青装置，配套工程包括60方/小时的污水处理装置、1000吨/小时冷却水装置、300方/小时压缩空气和100方/小时氮气的空分空压装置、20 吨/小时蒸汽的动力站、2828KW的总变配电站、15.4万方储存能力的原油和产品罐区以及配套的原油和成品油的收发栈桥、2台5000立方的新水和消防水的存储、中心化验室、中控室、三台24吨消防车及配套的消防站，厂区办公楼、综合楼、宿舍楼各一座。为了保障原料油的运输，我公司炼厂还自主投资修建了2.5公里的铁路专用线、火车装卸站台以及2公里的输油管廊。目前全部设备已建设完毕，通过了塔吉克斯坦政府多部委联合验收，随时具备投产能力。炼厂作为丹加拉开发区最大的中资企业，入驻开发区后，陆续吸引了钢结构厂、涂料厂、电梯厂、水泥厂等中资企业入驻，带动了多家中资企业与当地企业参与建设之中，直接间接为当地增加数千名就业岗位，直接间接为当地增加税收数千万元。

塔吉克斯坦作为一个发展中国家，工业基础相对落后，目前没有规模化炼厂，柴油、汽油、沥青以及其他衍生品完全依赖国家进口，作为一个外汇储量规模较小的国家，形成了很大的外汇负担，同时也加剧外汇储备的减少，容易导致塔吉克斯坦本国货币的动荡，严重影响民生经济。没有完善的石化行业，一个国家的工业无从谈起。我公司炼厂一旦投产，产品完全可以将其覆盖，从根本上扭转这个局面。当地许多公司均已向当地开发区提交申请，准备入驻，作为我公司炼厂的化工下游产业。炼厂的投产将为塔吉克斯坦工业现代化进程，打下坚实的基础。

三、疫情时期的“一带一路”建设新变化及应对

2020年，新冠肺炎疫情全面爆发，塔吉克斯坦在疫情初期失去了控制的最好时机，当地公布的疫情数据也可信度较低。在这种形势下，出于中国籍员工人身安全的考虑，炼厂将中方员工暂时停止工作，进行隔离，厂区内全面消毒，生活区域定时消毒，人员全面配备口罩，减少不必要人员外出次数， 同时与使馆建立联动机制，密切保持与使馆的联系，听取国内外疫情报告。向塔吉克当地员工发放口罩，进行防疫安全讲课，提高防疫要求，增加防疫意识，从自身角度认识疫情的严重程度以及危害性，主动提高自我防护。

四、风险挑战及相关建议

海外投资面临最大风险为政治风险、经济风险、法律风险。政治风险分为被投资国本国政治风险和全球政治风险，被投资国本国的风险一般看该国的政体和宗教信仰，全球政治风险是该国是否被美国制裁，与周边国家是否有军事摩擦等。最近几年，伊朗、朝鲜、叙利亚等遭到美国制裁，由于国际间贸易和投资一般以美元结算，这都是在投资中面临和需要考虑的问题。

经济风险一般为世界经济波动对该国经济的影响，以及该国经济情况导致的该国汇率风险，我公司炼厂2016年建设的关键时刻，将1000余万美元存放在塔吉克斯坦最大的银行，塔吉克农业投资发展银行（国资控股90%），用于随时支付工程款，但由于2016年全球油价暴跌，俄罗斯、哈萨克等以原油及成品油为主要经济支柱的国家，纷纷遭到重创，而塔吉克斯坦约有1/3外汇储备为在这两国务工人员汇回，导致塔吉克斯坦经济遭到重创，塔吉克多家大型银行陷入困境，塔吉克农投行面临无资金可取的情况，严重影响了我公司炼厂的施工进度，而国内银行由于外汇管制原因，境外有存款的公司，不给继续汇出资金，直到2018年，经过多方奔走，才以多种方式解决这个资金问题，我公司炼厂又开始后续建设工作。希望国内银行跨国开设分行，并且与该国开展人民币直接兑换业务。

（摘自《2020中国上市公司共建“一带一路”优秀实践案例选编》）