“如果我们的供应能够及时跟上，今年前一段时间美克股份(行情 股吧 买卖点)的利润会更好。”面对记者的采访，美克股份(600337)总经理兼董秘黄新直言不讳。“今年，美克·美家的订单非常旺，公司前三季的预收账款(客户的定金)就有4亿多元。”

2013年，美克股份的自有品牌美克·美家国内市场销售潜力不断释放，今年前三季度，美克·美家收入同比增长22%，成为美克股份利润的主要来源。

黄新说：“今年美克·美家加强销售管理，合理控制折扣使用，加之国内零售业务在主营业务中的比重增加，使得公司今年利润率增长非常明显，公司在家具零售业实施的”门店群策略“成效显著。今后美克·美家会继续以城市门店群开拓市场，快速有序地进驻空白省份的省会城市，迅速形成集群的城市门店。今年，公司在美克·美家主品牌基础上，又推出了恣在家、ART、YVVY等子品牌进行测试，零售品牌战略是美克股份未来的战略发展方向。”

对于下阶段美克股份家具零售业的创新模式，黄新表示：“我们需要解决方向、结构、能力、动力四个方面的问题和挑战。通过选择新的细分市场，通过新的品牌和产品组合满足客户的价值诉求；要保证新业务、新明星产品在现有组织中成功孵化；要提升整合客户关系能力、高品质客户体验能力、标准化门店运营能力和创新产品的研发及供应链能力；同时还要有效管理人才，建立人才供应链，平衡有效的考核激励机制。这也是美克股份”向管理要红利“的核心目标。”

在位于天津经济技术开发区的美克工业园内，工人们在机械(行情 专区)化程度已较高的机器旁穿梭忙碌。现场负责人告诉记者：“我们天天满负荷生产，还是供不应求。新工人招来后，我们往往要进行培训才能上岗。虽然工人的工资每年都在上涨，但工人的流失率还是很高，人工成本不断增加，公司制造业的压力越来越大。”

家具制造业是美克股份的主营业务之一，生产能力在亚洲排名第二。但受制于制造业成本不断上升的困扰，这两年，美克股份一直在分析论证如何有效降低制造业的成本问题。“现在，我们找到了解决成本问题的最佳方式，这就是实施家具制造自动化，做大规模定制，最大限度地通过机械化、自动化降低人工成本的上涨。”黄新说。

据悉，美克股份投资3亿元在天津美克国际家私加工基地实施的家具制造自动化(FA)项目，明年12月底具备试运行条件。

黄新表示：“FA项目的目标是保持美克现有产品的设计风格，降低用工数量，同时保持相同的产出，支撑公司未来大规模定制的实施。在FA实施的过程中，我们会尽可能利用现有设备和厂房，保证试点的业务单元生产在平稳并不受干扰的前提下实现改造任务。美克定义的业务单元包括9间工厂，FA项目将从第三业务单元的两个工厂开始，在保留现有员工数量的同时，达到产能翻倍。”