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【民营党建案例】 红豆股份 | 强化党建引领 确保“两个健康” 探索“现代企业制度+党的建设+社会责任” 企业治理模式的实践与启示

来源:中国上市公司协会      发布时间:2021-11-15     字体大小 [ ]         【打印本页】

今年是中国共产党成立100周年,中国上市公司协会在各地方上市公司协会和广大上市公司的支持下,组织汇编《民营上市公司党建优秀案例》,并联合主流财经媒体进行系列宣传报道。通过典型案例的相互学习借鉴,引导民营上市公司更好地把握党建面临的新形势,把党的组织优势转化为上市公司的发展优势,推动企业高质量发展。

红豆股份(600400)

强化党建引领  确保“两个健康”

探索“现代企业制度+党的建设+社会责任”

企业治理模式的实践与启示

一、背景情况

红豆股份,成立于1995年6月,是红豆集团(江苏省重点企业集团,国务院深化改革试点企业)核心子公司。公司党组织建立于1996年,2015年7月1日由党总支升级为党委,下设12个党(总)支部,在“红豆党建工作法”引领指导下,以高质量党建引领企业高质量发展。

纵观发展历程,红豆股份始终坚持“听党话、跟党走”,以党建引领企业的持续健康发展。公司实际控制人、红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江连续当选为党的十七大、十八大、十九大代表。董事长戴敏君被评为“2020年度全国巾帼建功标兵”。

二、主要做法

(一)用党的新发展理念促进企业转型升级

以习近平总书记提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念和一系列中国特色社会主义经济思想为指导,为摆脱转型困境,红豆股份主动实施“三自六化”举措,即通过“自主品牌、自主资本、自主创新”积极解决“市场、融资、转型”的“三座大山”问题,通过“智能化、绿色化、在线化、高端化、国际化、规范化”落实新发展,逐步实现由粗放式经营到高质量发展的历史飞跃。

转型之一:以“三自”跨越“三座大山”

以“自主品牌”融化“市场的冰山”。市场经济是品牌划分市场,自主品牌是划分市场的可靠保证。红豆坚持打造自主品牌,旗下“红豆”、“HOdo”等中国驰名商标,被认定为服装界唯一的“国家商标战略实施示范企业”。以“自主资本”攻克“融资的高山”。融资难、融资贵的核心问题在于自主资本少。红豆股份作为江苏省无锡市锡山区“新世纪民营企业第一股”鸣锣开市,以资本助力产业发展,服装销售规模从2000年的2.69亿元增长至2020年的23.8亿元。以“自主创新”翻越“转型的火山”。企业转型成功与否关键在于效益指标,而创新是企业盈利的锐器。红豆股份以服装为主营业务,注重产品的创新研发,截至目前有效专利共计128项。

转型之二:以“六化”落实新发展理念

“智能化”为产业升级插上翅膀。公司通过实施“智慧红豆”推进传统产业转型,2016年非公开发行股票2.2亿股投入智慧红豆项目建设。今年完成“联通5G智能全连接示范工厂——红豆西服智能工厂”改造,单耗成本下降10%,提高生产效率20%。

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“绿色化”为可持续发展奠定基础。作为全国首家CSC9000T企业社会责任认证企业,红豆股份坚持共赢理念。今年出口中国第一批碳中和服装,发布《碳达峰碳中和宣言》及2021年低碳路线图,带动更多企业为“碳中和”做出应尽之责。

“在线化”为扩张产业价值链创造条件。红豆股份瞄准要实现三倍以上在线化增速和50%在线化目标。充分利用好小程序、微店、公众号等加快业务线上化,推进线上销售,积极开展电商直播业务。线上与腾讯智慧零售合作,今年上半年小程序销售破亿,成为行业智慧零售新标杆。

“高端化”为提升第一动力增强底气。公司全方位加快进化增效,以高端化、差异化适应消费升级,提升品牌知名度及行业影响力;以数字化、在线化适应数字经济时代,提升竞争力;以柔性化、智能化适应个性化定制需求。

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“国际化”为创造更多机遇拓展空间。公司紧抓国际资源整合,十多年前就采用瑞典ETON吊挂、法国CAM自动裁剪等系统,聘请德国、意大利、日本等人才提升管理。目前,公司与“时尚界哈佛”ESMOD、意大利设计师等达成合作,提升国货品质。

“规范化”为合法合规经营提供保障。守住底线、坚持敬畏,是上市公司实现高质量发展必须秉承的理念。红豆股份自上市以来,始终坚持合规稳健发展,成立规范化领导小组,建立合规管理体系,从“要我合规”向“我要合规”不断跨越。

(二)把党的建设优势转化为企业发展优势

党委和董事会谁说了算?党建工作在民营企业到底有没有实质性作用?面对这样的争论,红豆股份党委用“一核心三优势”作出了明确回答:党组织是企业的政治核心,不干涉董事会、监事会、经营层正常运行,三会主要成员进入党委,统领企业全局;党建工作可以转化为企业发展的机遇、人才、和谐优势。针对党建工作与企业运行融合难、“两张皮”问题,红豆股份按照“一融合双培养三引领”党建工作方法开展工作。“一融合”是通过组织构架、工作机制实现党企有效融合;“双培养”是党员和人才双向培养;“三引领”是以党建引领企业先进文化、引领构建和谐企业、引领履行社会责任。这一方法,在2012年3月21日习近平总书记出席的全国非公有制经济党建工作会上,公司实际控制人周海江作为民营企业唯一代表作了交流发言。

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为了扩大党建成效、建立长效机制,红豆股份党委建立了 “五个双向”党建工作机制。

一是班子双向进入。构建适应企业法人治理结构的党组织领导体系,推行党组织领导班子和管理层双向进入、交叉任职,确保党组织有效参与决策和管理。7名公司党委委员进入董事会、监事会、经理层,党委书记兼任董事长,10名三级企业负责人全为党员,形成了“党员当家最放心”的用人格局。

二是工作双向互动。建立双向互动决策机制,通过党委扩大会、管理层和党组织联席会议等方式,及时把党的各项方针政策落实到企业经营的具体行动中。建立双向互动落实机制,通过每周红豆集团党委委员和经营管理层联席会议、集团中层以上干部晨会等,加强党组织与企业管理层的互动交流,推动各项决策落实。

三是人才双向培养。坚持“双培一推”工程,着力把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员,推动党员骨干成为企业核心人才。加大在高级人才中发展党员的力度,近三年来,35名一线优秀员工培养成为党员,4名优秀党员培养成为厂长经理,党员在技术人才中的比例达23%。

四是文化双向互促。坚持以党建引领企业文化建设,用健康向上的企业文化活动丰富党组织活动内涵。通过红豆党校、红豆报、红豆电视台和党建融媒体等,持续建强党建阵地。确立“共同富裕、产业报国、八方共赢”的企业使命,“诚信、感恩、创新、卓越”的红豆核心价值观,把党建文化融入企业文化。

五是制度双向互补。运用党的制度提升企业管理水平,借鉴现代企业管理方法提升党建工作质量。把党的民主集中制运用到企业重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排之中。坚持任人唯贤、制度选人,以绩效导向取代关系导向,管理岗位一律实行公开竞聘。在基层支部和党员考核评优中,坚持政治素质与工作业绩并重导向,评出的“先进党支部”“优秀党员”都是表现最出色、业绩最突出的。

在企业党建实践中,红豆股份形成了这样的共识:党的方针政策就是企业最大的发展机遇,党的组织建设就是企业最大的人才库,党的理想信念就是企业最大的凝聚力。红豆股份在2020年新冠疫情期间显示出的企业担当,就是最生动的案例。

公司第一时间将西服生产线转为防护服生产线,并陆续启动多个生产车间进行生产作业;利用2天时间将子公司红豆运动装生产线改成隔离衣生产线,4天时间从立项到买设备、安装调试、配料生产普通防护型口罩,10天内完成医用一次性防护服生产车间的扩产改造……以最快速度生产了隔离衣、防护服、口罩,最快速度支援了武汉一线,共支援抗疫一线的隔离衣达65万件,国务院联防联控机制医疗物资保障组发来感谢信,称赞红豆“是当之无愧的抗击疫情‘军工厂’,为打赢疫情防控阻击战作出了重要贡献”。

(三)以三位一体模式彰显党建引领优势

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经历了乡镇企业——股份制改造——现代企业制度的渐进式体制改革后,红豆股份实际控制人周海江清醒地认识到:中国企业要想超越西方企业,必须在企业制度上实现超越。他探索构建“现代企业制度+党的建设+社会责任”三位一体的企业治理模式,并出版《中国特色现代企业制度》专著。

在红豆治理模式中,“现代企业制度”是基础,通过建立法人治理结构,协调所有者、经营者、劳动者关系,激发内在动力,提高运行效率;“党的建设”是灵魂,通过党建引领,规范企业行为,推动企业利益与国家、社会利益有机统一;“社会责任”是使命,通过主动承担责任,积极回报社会,促进稳定和谐。

优势之一:为打造“四有工程”、促进新时代产业工人健康成长提供有力保证。公司积极做员工共同富裕带头人,对员工普遍实施“政治有方向、生活有保障、情绪有释放、事业有希望”的“四有工程”,让每个员工都有人生出彩机会。即以思想引领铸魂,确保产业工人政治有方向;以素质提升铸匠,确保产业工人事业有希望;以精致服务铸爱,确保产业工人生活有保障;以身心关爱铸家,确保产业工人情绪有释放,让员工共建共享企业发展成果。因此,公司多次荣获国家级荣誉:高级制版师郭军伟获评为“全国劳动模范”;一线员工汤俊飞获评为“全国优秀农民工”。

优势之二:为实现“八方共赢”、培塑企业形象提供有力保证。多年来,红豆股份坚持倡导并践行“八方共赢”理念,努力实现企业发展与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)等八个相关利益方的共享共赢。一方面做好经营,深化品牌内涵,为消费者带来优质产品与消费体验;一方面将经营做出“温度”,上市20年来每年坚持分红。

三、经验启示

红豆股份践行的三位一体的企业治理模式,实质上是通过党建引领民营企业治理,实现了由现代企业制度的“以资本为中心”到中国特色现代企业制度的“以人民为中心”的根本转变,具有独特优势和强大生命力,给我国广大民营企业提供了成功经验和有益启示。

(一)党建引领民营企业治理,是破解企业转型升级之痛、实现“两个健康”的关键一招。红豆股份在转型升级的过程中,积极贯彻党的方针政策特别是关于民营经济发展的决策部署,确保企业在任何复杂形势和严峻考验中保持健康发展。红豆的实践表明:企业虽有公有制和非公有制之分,但党的领导没有所有制之分。作为中国特色社会主义制度下成长发展起来的新经济组织,不断增强党的政治引导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力,才能确保健康发展、行稳致远。

(二)党建引领民营企业治理,是保证企业党建全覆盖、巩固党的执政基础的重要举措。我国民营企业总量巨大,党组织数量庞大,要实现民营党建工作全覆盖、有效覆盖,并非易事。红豆股份的探索实践,从企业治理层面凸显了党在民营企业的灵魂地位,确保于党的宗旨和作用在民营企业的全覆盖,巩固了党在非公有制经济领域的执政基础。

(三)党建引领民营企业治理,是促进企业履行社会责任、实现共同富裕的有效路径。民营企业作为我国社会主义经济的重要组成部分,肩负着实现社会主义共同富裕、民族复兴的使命。红豆股份从企业到个人、从机制到行动,全方位、立体化地履行社会责任、培塑企业形象,是促进民营企业履行社会责任、实现共同富裕的有效路径,也是上市公司在治理中贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念的有效路径。


推荐单位:江苏省上市公司协会

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