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中国上市公司数字化转型典型案例(十四)

来源:中国上市公司协会      发布时间:2022-07-21     字体大小 [ ]         【打印本页】

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40. 案例名称:六大系统助力数字化制造 打造智能化转型升级标杆

公司名称:中广核技(000881)

中广核技下属高新核材公司华东产业基地数字化制造项目启动于2020年4月,项目涵盖了计划、生产、物流、质量、设备等多个业务领域,并引入了工业互联网、5G、云计算等多种先进信息技术,历经7个多月时间,完成了项目准备与启动、调研、方案设计、系统开发、(ERP、MES、WMS、LIMS、IoT、ECC)系统上线工作,并通过近一年时间稳定与优化。项目于2021年11月完成验收工作。

华东产业基地属于典型的流程制造型企业,管理模式与理想状态存在较大的差距,在生产管理方面无信息化管理系统,面临产品信息追溯性不高,生产排程、生产管理绩效统计、质量管理、仓储管理效率低,生产过程监控不足,成本核算精度较粗等主要问题。通过本次数字化制造项目的落地,实现了生产基础数据标准化、业务流程梳理与整改、生产设备升级改造及实现生产数据的采集,建立了工厂运营数据中心。实现了生产过程可追溯,推动物料JIT,提高存货周转率,提升了销售计划与生产排程协同效率、物料需求与采购计划协同效率、生产执行效率、仓储出入库效率、成本核算准确性。

华东产业基地数字化制造项目的完成,为智能制造打下坚实基础,同时也成为了其它产业基地数字化、智能化转型升级的标杆。

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41. 基于工业互联网的锡冶炼智能化生产线关键技术研发 打造锡冶炼数字工厂


公司名称:锡业股份(000960)

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传统的冶炼制造业走向智能工厂是传统产业转型的必然趋势,也是企业内涵式高质量发展的内在需求。云锡开展锡冶炼数字工厂建设,以《国家智能制造标准体系建设指南》为依据,充分借鉴其他行业自动化、智能化先进技术,彻底改变锡冶炼自动化水平长期落后于其他金属冶炼的面貌,是目前全球数字化程度最高的锡冶炼项目。

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项目总体采用了工业互联网技术路线,从物料验收、配料、粗炼、精炼以及副产品回收,烟气治理等环节到锡产品入库全面实现了数字化管理,解决了传统有色金属冶炼工厂工艺流程复杂、老旧存量设备数字化改造难、不同厂家设备协议标准融通难等问题,形成了有色金属冶炼工厂数字化转型可复制、可推广的新模式。

以“云锡冶炼数字工厂”为依托的“锡产业工业物联网平台关键技术研究与应用”成为云南省唯一入选国家工信部示范项目;“基于工业互联网的锡冶炼智能化生产线关键技术研发”成为云南省首批科技揭榜制重点项目。同时,“云锡冶炼数字工厂”项目入选数字云南展厅(二期)和云南省规划馆展示内容。

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42. 业财税一体化项目推动集团财税管理转型升级


公司名称:山东高速(600350)

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互联网+的发展、数字中国建设战略,使数字技术正在颠覆传统商业发展,数字技术与实体经济深度融合赋能传统产业转型升级。

本项目案例为了实现财税管理的标准化与规范化、加强集团管控,提升开票、受票服务和风险管理能力,运用大数据、人工智能、机器语言等技术,通过业财税一体化项目建设推动集团税务管理向数智化转型升级,实现集团精准核算,以票控税,高效合规,全面提升票、财、税、档一体化管理水平为建设目标,积极探索集团绿色可持续发展、数字经济发展的转型之路,同时为传统行业提供了数字化转型的案例参考,助推产业升级、助力“碳中和”、“碳达峰”目标实现,为建设新时代现代化强省作出新的更大贡献。

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了解中上协信息与数字化专委会工作,获取《中国上市公司数字化转型典型案例》请联系中上协。


联系人:石奥东 张莉

联系电话:010-88009733,010-88009722

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