中国上市公司协会执行副会长姚峰做《适应监管转型，建设创新型自律组织》报告

2014年10月30-31日，中国上市公司协会年会（2014）期间召开“适应监管转型，建设创新型自律组织”专题交流会，旨在探讨在资本市场监管转型的大背景下，作为资本市场重要的自律组织的上市公司协会，面临怎样的发展机遇，又应该发挥出怎样的积极作用。

民政部民间组织管理局副局长李勇详细解读了十八届四中全会从社会治理的高度给社会组织提出的新的、更高的要求。他指出，广大社会组织要积极参与社会法治建设，主动承担社会规范的职责,充分发挥自律、监督、约束的作用，规范自身和会员的行为，把政府依法治理与社会规范很好结合起来，探索社会组织参与社会治理、发挥正能量的有新途径。他从顶层制度设计、启动登记制度改革、政府大力购买社会力量服务、去行政化改革、推进社会组织民主制度建设五方面分析了社会组织管理政策的改革趋势。

中国上市公司协会执行副会长姚峰做了《适应监管转型，建设创新型自律组织》的报告。他指出，当前社会组织面临难得的发展机遇，资本市场的监管转型为上市公司协会赋予了更大的发展空间。特别是上市公司监管模式由此前的以公司治理为主转向以信息披露为核心，这种监管转型客观上要求上市公司协会要更好地发挥自律管理和服务，在优化公司治理方面发挥更加积极的作用。上市公司协会可以在主动信息披露、最佳披露实践指引、行业披露指引方面发挥更好地服务作用。

姚峰强调，上市公司协会不同于其他的单一的行业协会，是一个跨行业、跨地区、跨所有制，甚至跨市场的社会组织，客观上决定了上市公司协会定位的复杂性和服务范围覆盖面的广阔。但上市公司的共同属性是统一于资本市场的规则，因此，上市公司协会的工作必须着力推行自律规则和提供务实服务相互结合，示范引导和自律约束相互兼顾，逐步形成务实有效的中国上市公司治理规范体系，进一步促进良性资本市场的形成。

姚峰在演讲中就上市公司协会未来的发展趋势提出了几点思考：一是主动适应，走创新发展之路。协会将依靠广大会员，依托证监会，坚持“服务、自律、规范、提高”的八字方针，创新发展思维，走出一条服务于会员、作用于市场、发挥自身优势、具有自身特点的创新发展之路；二是协会工作要“定好位，找准事，拿准办法”。“定好位”就是认清当前协会面临的形势，在做好监管支持的同时，以会员的需求为导向开展工作。“找准事”就是要干自己能干、并且有优势能干好的事。“拿准办法”就是要制定科学、可行的工作方案，并稳步推进。三是丰富服务手段，创新服务方式。协会要健全服务体系和组织体系，探索引入互联网思维服务方式，拓展服务内容和范围；四是探索建立可持续发展的新路径；五是健全内部机制，夯实服务基础。

姚峰表示，未来协会将结合自身优势和特点，紧紧围绕会员及市场需求，逐步将上市公司协会建成一个广大会员可信赖、自律功能很健全、社会美誉度高的社会组织。

浙江上市公司协会会长陈国平代表地方上市公司协会，围绕“自律创新”的主题做了演讲。他指出，围绕“为上市公司服务就是找到了自律管理的根基，找准发展服务的脉搏，得到会员的拥护，开展自律工作也就顺理成章。针对上市公司协会自律管理如何创新，他表示，“坚守诚信，维护投资者利益”是自律的核心；“按照章程或公约，协调规范会员的市场行为，以社会自律组织的形式来体现”是自律的方式；“公司治理、信息披露、现金分红、投资者关系管理”是自律的重点。此外，他还强调，上市公司和企业家应成为协会的主角，董秘等专业队伍应成为协会工作的主要依靠力量。

会议期间，协会宣布成立军工行业委员会、金融服务委员会、独立董事委员会、监事会委员会、财务总监委员会、投资者关系委员会以及文化传媒委员会，王建宙会长为上述委员会的主任委员颁发证书，并举行了董事会秘书委员会等专业、行业委员会的工作会议。

此次专题交流会由新当选的中国上市公司协会监事长周军主持，新当选的专职副会长毕晓颖就协会成立行业和专业委员会的意义和相关工作安排做了发言。