8月8日上午,中国上市公司协会执行副会长李小雪、副监事长张新文、副秘书长杨琳一行走访了副会长单位中国建材股份有限公司(以下简称中国建材),就公司发展、并购战略和协会工作进行了充分的交流。
中国上市公司协会副会长、中国建材董事长宋志平介绍了公司在香港H股上市后的六年时间里,如何用好资本市场平台,创新性地进行联合重组,完成企业战略布局,实现跨越式发展的总体情况。中国建材总裁曹江林介绍了公司的“大水泥”区域化战略的实施情况。中国建材董事会秘书常张利具体介绍了公司水泥、轻质建材、复合材料及玻纤、工程服务等四大业务板块的发展现状,重点介绍了公司水泥板块联合重组以及管理整合的情况。双方就中国建材利用资本市场和联合重组两个轮子,改造传统水泥产业的发展战略和成功实践,进行了充分的交流。对并购重组后的管理整合、家族化企业的管理改造等问题进行了深入讨论。
李小雪执行副会长在调研中指出,中国建材在并购重组方面勇于创新,形成了宝贵的经验,很有借鉴意义。在当前“转方式调结构”的方针下,传统行业特别是产能过剩的行业需要在优化整合中赢得可持续发展,不仅是水泥,包括钢铁、煤炭、冶金等行业都将面临如何整合的问题。协会将积极开展会员间的交流,推广好的经验,研究并协调解决公司发展中遇到的问题,推动上市公司利用资本市场做大做强,实现又好又快的发展。
李小雪执行副会长一行还征求了对协会工作开展方面的意见。
2012年8月10日