多年以来，由于特殊的市场和政策环境，涂料企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。据悉，涂料企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主，缺乏制度化流程管理，由此形成的管理“瓶颈”阻碍了企业的进一步发展。由于环境发生了很大变化，至使企业也要随之顺应这类变化，而恰恰是许多涂料企业不能及时掌握并获悉这类信息，不能及时顺应国家政策进行相应调整而被市场无情地抛弃。然而，由于行业外部环境在不断变换，涂料企业自身的能力却没有相应地提高。一个有活力的企业应该不断接受新事务、新观点、新思想，在变革与创新中不断适应新的环境，获取更多的财富。原文地址
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