“上市公司董秘高阶研学班”（第二期）将于9月6日-8日在京举行。课程涵盖宏观战略、企业管理、资本运作、财务分析、科技前瞻等五大模块，邀请到北大国发院姚洋院长、中国国航原董事长李家祥、中央财经大学会计与财务研究中心财务管理研究部副主任谢贵荣等顶级师资亲临授课。研学模块，我们将走进阿里巴巴，与顶尖科技团队交流，感受数字驱动下的创新风暴。

本期好课推荐，来自于二期班专家导师：中央财经大学会计与财务研究中心财务管理研究部副主任谢贵荣

摘要：史学大家司马迁在《史记·货殖列传》中说：“无财作力，少有斗智，既饶争时”，这句话是什么意思呢？谢贵荣老师将其通俗易懂解释为：“没钱靠体力，钱少靠智力，钱多靠时机。”对于上市公司董秘来说，从宏观视野，企业战略的角度洞察财务管理是十分必要的。

Part 1

基于财务报表 成于战略决策

销售越多等于利润越多吗？盈利越多等于现金越多吗？增长越快等于可持续发展吗？战略规划的目的是提升企业价值，企业通过执行战略创造价值的过程就是财报生成的过程。作为一个优秀的董秘，虽然不要求会做账，但要学会分析数据背后的意义。不会分析就无法发现问题，就无法进行更深入的工作。

财报生成过程是自上而下的动态记录，财报分析则是自下而上的，从财务数字穿透企业经营的方方面面。财报是企业最综合的数字结果，可以反映所处的商业环境、行业竞争格局、公司治理和战略、公司经营效率及质量。如何从战略视角看企业经营，财务报表分析又有哪些关键的逻辑切入点，谢贵荣老师抽丝剥茧，层层深入，引领大家打开思路，放开眼界，拓展管理思维，拆解专业技能，提高个人职业素养，快速实现职业突破。

Part 2

深度融合 共创价值

大数据时代带来诸多新变革——从产品竞争到商业模式，从渠道布局到平台搭建，从铺天盖地到精准投放，从实物资产到软性资产……财务信息化也随之出现了十大趋势。如何在此基础上把握企业管理? 谢贵荣老师认为：管理，就是管和理的有机统一。管是管理的基础，理是管理的飞跃。管侧重于控制，理侧重于疏导。

包括上市公司董秘在内的所有高管人员，都需要打开管理边界、组织边界、思想边界，学会向数据要管理，向数据要效益。转换思维，提升价值，紧跟政策，用活政策，成为真正的信息资源的整合者、业务风险的平衡者、资本张力的放大者、战略转型的支持者，从根本上洞悉财务在集团战略中的逻辑与思维，创造更大的价值。

Part 3

金税四期 全新挑战

2022年，“金税四期”实现了“三全&三性”——构建起全面覆盖、全程防控、全员有责的税务执法风险信息化内控监督体系，并在税务执法规范性、税费服务便捷性、税务监管精准性上取得了重要进展。

到2025年，“金税四期”将基本建成功能强大的智慧税务系统，形成国内一流的智能化行政应用系统，实现全领域、全环节、全要素电子化，实现法人税费信息“一户式”，自然人税费信息“一人式”，税务机关信息“一局式”，税务人员信息“一员式”，即所谓的“三全&四个一”……而这将对企业产生哪些影响，企业究竟该如何应对，董秘该掌握哪些必要知识？谢贵荣老师将为您厘清背后的法理及商业脉络，助力董秘护航企业战略落地实施。

上市公司董秘，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色，只有从财务角度密切结合公司战略、关注企业整体经营与持续发展，才能帮助自身在实际工作中成为重要的枢纽，真正起到企业高管的作用。更多精彩内容，我们将在9月7日的“上市公司董秘高阶研学班（第二期）”中，与谢贵荣教授面对面交流，了解详情请点击阅读原文。