编者按

为充分展现上市公司可持续发展工作水平和进展，积极引导上市公司高质量发展，中国上市公司协会（以下简称“中上协”）连续四年开展年度上市公司可持续发展（ESG）优秀实践案例征集工作。2024年度上市公司投稿案例合计596篇，涵盖环境、社会和治理3个维度、10个议题，中上协对相关优秀做法进行总结并连载，供市场各方参考。本期为总结报告中治理维度相关内容，完整版将载于《中国上市公司ESG发展报告（2024）》，并于年底前发布。

持续完善治理体系

夯实可持续发展工作基础

上市公司通过完善治理结构，推动透明、合规、高效的管理模式，夯实可持续发展工作基础，推动提升可持续发展工作水平。

一、确立可持续发展目标与战略、融入企业经营管理

上市公司持续优化战略设计，绘就可持续发展蓝图。如中国建筑设立短中长期可持续发展工作目标，并将提升可持续发展管理融入到战略路径中，在战略层面推动ESG与经营管理相融合。新希望制定“希望之树”可持续发展战略，持续推动公司完善环境、社会及治理体系。立讯精密以科学治理、绿色低碳、和谐健康、责任采购为ESG管理方针，明确公司的发展重点，整合可持续发展理念与日常运营。国元证券制定责任投资指引等规范，将环境和社会责任纳入投资决策。兖矿能源将新能源纳入五大战略产业，统筹推进资源获取与项目建设，将“绿色治理”融入生产经营全过程。三峡能源、龙源电力、TCL科技、申万宏源、森马服饰、国投电力、联合水务、华安证券等通过融入ESG理念和可持续发展战略，推动企业高质量发展。

二、完善可持续发展治理架构、为工作推进提供有力保障

如南钢股份建立董事会、战略与ESG委员会、ESG工作小组的ESG管理架构，同时建立环境保护委员会。数字认证、江南水务构建ESG管理体系，搭建决策层、组织层、执行层三级ESG管理架构。保利发展、国电电力、兴业银行、晶澳科技、航发动力、晶科能源、立讯精密、中成股份、中粮糖业、天虹股份、中信证券、东北证券、南京证券、凯恩股份、博腾股份等建立包括董事会、专门委员会、相关管理部门及可持续发展工作小组在内的权责清晰、上下联动的多级治理架构。

三、拓宽利益相关方沟通渠道、积极回应关切

上市公司更加重视与利益相关方的沟通协作，积极拓展渠道，构建常态化联系机制。如北方稀土通过定期会议、电子邮件、电话等多种渠道，与监管机构、股东及投资者、员工、客户、供应商以及社区等六类主要利益相关方建立常态化、高效化的沟通机制，及时传达重要信息，并收集和响应各方的期望与诉求。洛阳钼业在海外运营单位组建社区多利益相关方委员会，关注社区关切记录和响应系统，对社区环境、健康安全、社会投资、人权、移民征地和征聘雇员等方面的社区投诉进行记录和响应，并全程跟进后续处理进度。上海石化设立公众开放日，邀请投资者、媒体、学生等利益相关者参观厂区，深入了解公司在生产、环保和社会责任等方面开展的工作。

四、加强廉洁与公平竞争保障、提升合规与履责意识

荣盛石化董事会加强内部商业道德和反腐败监督，建立清晰的廉洁举报工作机制，并成立举报处置工作小组，推动问题整改。双汇发展设立稽查中心和审计中心，对商业合规行为进行常态化监督，同时高度重视供应链反腐败管理工作，建立专项监督机制和各类反腐败信息举报渠道。华润双鹤设立由多级合规委员会组成的管理架构，并明确不同层级的相关部门间内部诚信监督约束职责，发挥三道防线积极作用。五矿发展积极开展反垄断合规风险排查评估工作，并在内部组织市场公平竞争主题普法宣传活动，筑牢合规管理基础。

五、提升可持续发展信息披露水平、助力价值传递

中国移动主动提升信息披露的质量和系统性，充分吸纳国内外可持续发展指标体系，2023年度可持续发展报告共披露指标超270项。兴业银行对标国内外先进ESG标准，建立详尽的ESG指标体系，增强信息披露的质量和透明度。招商蛇口梳理形成ESG议题体系，构建ESG信息披露矩阵，基本实现ESG信息“能披露尽披露”。民生银行完善以“ESG报告+社会责任报告”定期披露为主，“专题报告+官网专栏”专题披露为辅的ESG信息披露体系。航发控制以投资者需求为导向优化披露方式，主动接受市场检验，推动价值传播，并通过专题培训、例会机制和事后复盘等方式，不断提升报告编报质量。贝泰妮、中文传媒、合肥百货、兰州银行、红塔证券、安徽合力、沃森生物等主动提升信息披露水平，积极与投资者及利益相关方沟通，充分展现业务经营和可持续发展工作情况。

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