对于中国的房地产而言，类似SOHO地产这样的领先房企必将在多个地区，开发多种产品。那么一个房地产企业要上ERP目的就有两个，一个是要规避区域房地产周期不均衡以及分散产品结构不均衡的两大风险，第二是要提升房地产项目运营七大阶段的中的核心业务在各个业务部门在处理效率。针对现在的房地产行业来说将先进管理思想及务实的流程模型深度集成到IT系统，实现了“管理+IT+业务”三者的深度融合，使IT承接业务、辅助管理，支撑地产企业高效构建从战略——管控——执行——桌面的战略执行保障平台是中国房地产行业做ERP的主要内容也是成功的关键。这个ERP项目是否具备管理特性的工作？我看好SOHO！原文地址
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