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聚飞光电成立八年业绩七连增

来源:证券时报      发布时间:2014-03-11     字体大小 [ ]         【打印本页】

聚飞光电(300303)近日公布了2013年业绩快报,实现营业收入7.54亿元,同比增长52.32%;净利润1.31亿元,同比增长42.7%。这已是公司成立八年来连续第七年业绩增长。

 

在过去的八年中,整个发光二极管(LED)产业风云变幻,一批企业成长壮大,也有一批企业在行业火爆来临之前倒下,聚飞光电在此期间却未曾出现业绩下滑。

 

“聚飞光电为何能破除行业周期魔咒?”在深交所与深圳证监局近日联合举办的“践行中国梦·走进上市公司”活动中,这一问题被投资者反复追问。“秘诀在于公司坚持‘做强、做精,再做大’的经营方针。”聚飞光电董事长邢其彬说。

 

业绩稳步增长

 

“邢董事长能否用十来句话来形容自己?”在活动中,在邢其彬与投资者对答如流、气氛融洽之际,一位投资者突然抛出这一问题。

 

“形容我自己哪里用得着十来句话,两个字足矣。”邢其彬伸出两个手指头,掷地有声地说:“稳健。”引得满座投资者欢声大笑。“如果非要我多说两字,那一定是‘执着’。”邢其彬进一步补充。

 

活动结束之后,上述投资者告诉记者:“我为什么问这个问题呢?因为民营企业老板的性格其实就代表了企业的性格。”

 

正如这位投资者所言,聚飞光电过去八年一直专注于LED封装领域。自2008年到2013年,公司销售收入从1.05亿元增长至7.54亿元,复合增长率达到48.33%;净利润从3023万元增长至1.31亿元,复合增长率为34%;上市一年即入选创业板100只样本股。

 

“已在国内上市的LED企业中,我们是近几年来唯一一家净利润持续增长的公司。”董秘殷敬煌说。

 

业绩稳步增长既有行业大势所趋的因素,也离不开公司在LED领域的深耕。据介绍,聚飞光电从小尺寸LED背光器件封装起家,并逐步推广到中、大尺寸LED背光以及LED室内、外照明,目前器件产品已经覆盖背光、照明全系列。

 

2012年,聚飞光电小尺寸LED背光器件销售额占比达到了总销售额的四分之三,2013年随着公司中大尺寸LED背光产品快速进入国内彩电厂商,中大尺寸LED背光器件的销售额占比开始上升。随着中大尺寸背光及照明业务的快速增长,未来公司整体业务将继续保持较快增长,同时产品结构将进一步优化。

 

“在这个过程中,我们不断地超越竞争对手。”殷敬煌表示,聚飞光电产品市场占有率持续提升,“背光产品在全球市场占有率自2010年的3.2%提升到去年的近5%,特别是我们的优势产品中小尺寸背光产品,全球市场占有率从2009年的5%左右提升到2013年的23%。”

 

殷敬煌说:“现在聚飞光电已经超过了原来韩国和台湾的竞争对手,成为LED行业的龙头。未来我们将继续发挥技术和服务的优势,进一步提升市场占有率。”

 

做精做强再做大

 

“公司产品的性价比优势以及快速的交期和良好的服务,使得公司市场占有率稳步提升。”谈及聚飞光电的竞争优势,殷敬煌认为正体现在公司“做精”的经营理念上。

 

殷敬煌说:“台湾、韩国等地企业价格相对较高,交期响应速度比较慢。大陆企业一般产品品质差,规模小,持续提升的能力弱。聚飞光电的产品在各个方面一致性比较好,性价比也较高,交货快,服务好,所以我们短短几年内发展成为LED行业的龙头企业。”

 

据介绍,在接到订单后,聚飞光电通用产品交期三天以内,非通用产品交期七天以内,在此条件下及时交货达成率为92%,使客户不会因为 LED 器件的交货问题影响生产。包括台湾、韩国在内的主要竞争对手产品交期通常是一至两周。

 

产品“做精”,得益于管理“做精”。据介绍,聚飞光电实行“精益管理,持续改进”的管理准则。公司通过建立愿景、战略规划、关键绩效指标以及信息化平台等系统管理手段,实现提升客户满意度、保障产品质量、缩短交货时间、提高生产效率等目标。

 

殷敬煌介绍称,聚飞光电的信息系统已全面覆盖销售订单、供应链计划、采购管理、生产制程、仓储配送、质量追溯以及人力资源管理等主体业务,实现了公司管理信息化,生产现场数据实时化,经营决策可视化、智能化。

 

“‘精益管理’的理念不仅仅为管理层所倡导,更深入到每个员工心中。”殷敬煌表示,聚飞光电营造出一个“人人积极参与,字字遵守标准”的制度管理体制,已培养出全体员工的问题意识及持续改进意识,改善提案的数量及质量都得到明显提升。截至到2012年,员工提出的改善提案件数累计达5118件。

 

除了“做精”,还要“做强”。据殷敬煌介绍,在中国大陆LED企业中,聚飞光电率先研发出用于背光的侧发光 LED器件。2006年、2007年和2008 年先后研发出335、020、010系列产品,填补了国内的空白,其中020、010产品快速进入市场,甚至领先于许多台湾同行企业。

 

管理“做精”,技术“做强”,业务自然不断扩大。

 

殷敬煌说:“我们现在已经进入了主要终端品牌厂家的供应链。小尺寸背光产品,我们是中兴、华为、联想、酷派等国内一线品牌手机厂家的间接供应商,现在已经开始进入台湾、韩国市场;中尺寸背光产品,我们也进入到主流平板电脑厂商供应链;大尺寸背光领域,我们进入到国内的创维、康佳、TCL等一线厂家以及众多二线厂家供应链体系;LED照明器件产品方面,我们也成为勤上光电、洲明科技、奥拓电子、艾比森、通普照明、阳光照明等国内LED照明品牌的重要供应商。”

 

购置厂房扩产能

 

参观聚飞光电厂房时,投资者挤在一条狭长的走廊里,隔着玻璃窗看到工人们在自动化生产线工作。一位投资者不禁说道:“这地方太小了。”

 

“现有厂房确实局促了一点。”带领投资者参观的殷敬煌说,聚飞光电在深圳平湖华南城已经购置一处新厂房,新厂房建筑面积近4万平方米,是现有厂房的4倍,为未来发展作充足的准备。

 

“我们公司的规划就是专注于LED制造,进一步提升中小尺寸背光国内市场占有率,同时进入海外市场,在大尺寸背光市场方面成为主流家电厂家的核心供应商,同时照明方面成为主要照明领域的一个主要供应商等举措,实现公司成为LED行业优秀企业的宏伟目标。”邢其彬说。

 

“这主要基于LED行业的四个机遇。”殷敬煌认为,未来公司进一步做大的机遇来自于智能手机、平板电脑和超级本市场快速增长,大尺寸LED背光在液晶电视的渗透率提升以及国产化,LED照明快速普及。

 

殷敬煌分析,智能手机替代传统功能手机,受益于智能手机市场占有率不断提升、单台手机屏幕变大、分辨率提高带来单台用灯量增加,将导致小尺寸背光市场需求快速增长。他预计,2014年全球智能手机出货量将达到10亿部,平均增速30%,手机屏幕变大使得智能手机单机使用LED颗数增长20%~30%。

 

“平板电脑和超级本的出现,扩大了传统笔记本的市场容量,将加大背光器件的需求。”殷敬煌说,平板电脑、超级本快速增长是中尺寸LED背光器件发展的好机会。

 

据研究机构Displaysearch预估,LED液晶电视2015年占比超过90%,显示器LED渗透率2015年将达到84%。殷敬煌表示,公司开发的大尺寸背光LED系列产品,品质可靠,已向创维、海信等几十家客户批量供货。随着大尺寸LED背光模组采购国产化率不断提升及新一轮节能补贴政策的出台,聚飞光电作为国内LED背光行业的领先企业,将获得更多的商机。

 

LED照明方面,去年市场十分火爆。一方面,国内外纷纷推出淘汰白炽灯路线图,LED照明利好政策不断推出,另一方面,产品价格不断下降,使得需求快速释放,渗透率不断提升。殷敬煌表示,聚飞光电已开发技术领先、竞争力强得多系列照明LED器件,与下游几十家客户合作良好,随着照明市场的LED渗透率提升,公司LED照明业务也将迎来大的发展。

 

“LED照明未来几年是不是黄金期我不知道,我们在布局背光器件的同时,在照明方面实际上也有一个非常明确的目标。”邢其彬认为,LED应用在照明领域替代传统照明的大趋势已经到来,公司在这个方向不能落后同行,至少在市场变化时能够适时调整,抓住趋势。

 

基于这些发展机会,聚飞光电2012年上市时,募集资金投资的3个项目正是为了扩大公司LED背光器件、LED照明器件产能,并建立与之配套的研发中心。据介绍,目前公司募投项目进展顺利。

 

当前,上市LED企业热衷并购同行,进行产业链整合。例如,德豪润达收购雷士照明、同方股份收购真明丽等等。对此,邢其彬表现出他一贯的“稳健”理念:“我们不会贸然对其他企业进行并购,我们先做好自己的企业再谈资本运作,当然,如果有非常好的项目,我们也不会放弃。”

 

证券时报链接:

http://epaper.stcn.com/paper/zqsb/html/epaper/index/content_552096.htm

 


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