当下,中国经济和中国上市公司进入了一个出海新时代,面临新一轮全球化的新机遇。
在全球经济格局重构的大背景下,如何迎接出海新局,抓住全新机遇,成为广大上市公司高度关注的话题。
上市公司如何结合自身特色和优势开展“出海部署”?专注于中国特色产品和民族品牌的上市公司如何走出国门?围绕着这些话题,上市公司正展开全面探索。
开启出海新局 上市公司在行动!
近日,上市公司舍得酒业(SH600702)营销运营管理中心执行总经理、海外业务负责人朱应才就以“中国白酒‘出海’”为主题,向大家分享他在这个领域的真知灼见。
谈企业出海 从三方面强化差异化
近年来,白酒企业“走出去”的步伐正在加快,不少酒企通过赞助国际体育赛事,推出多样化、年轻化产品等方式探索白酒出海之路。
不过,尽管海外市场十分具有诱惑力,但对众多酒企来说,要想顺利出海,不仅需要深入挖掘和传播品牌故事,还要结合自身优势和品牌调性,制定差异化的市场策略。
朱应才 图片来源:受访者供图
朱应才表示,舍得酒业出海主要在三方面强化差异化。一是生态,以生态酿酒打造高品质美酒,让好产品成为国际市场的通行证;二是文化,舍得酒是以文化命名的品牌,有着“品牌即文化”的先天优势,同时,舍得文化与中国智慧的天然契合,在海外市场更具代表性。三是老酒,舍得酒采用“原酒坛贮年份+灌装年份”双年份标识,与国际主流的标注方式接轨,便于海外消费者了解舍得老酒的价值。
朱应才进一步表示,舍得酒业出海步伐坚定且稳中有进。近年来,舍得酒业陆续奔赴德国、西班牙、日本、新加坡和澳大利亚等地,举办舍得品牌见面会。2024年9月,舍得酒业推出了国际新品“舍得酒•中西圣贤”,并于希腊雅典首发。
舍得酒业坛贮老酒库 图片来源:企业供图
同时,公司还通过高频亮相海外华人春节、携手中法豫园灯会、沱牌跨界牵手英超狼队等多维度营销活动,实现品牌价值的持续升维与圈层拓展。
朱应才介绍,截至目前,舍得酒业已登陆全球五大洲,在36个国家和地区拓展业务,并与多家海外经销商签订了合作协议,出海不断取得实质性成效。
谈白酒出海 文化差异、供应链管理成突破方向
尽管中国白酒企业在出海方面动作频频,但当前仍处于起步阶段。
海关总署发布的统计数据显示,2024年上半年,我国白酒出口累计数量7738千升,累计出口额28.74亿元。分贸易伙伴国看,当年6月,出口白酒贸易伙伴国多达38个国家和地区。
不过,总体来看,我国白酒出口收入和出口量占总收入和总产量的比重还比较低。中国酒业协会的统计数据显示,2023年,白酒商品出口量占总产量的比重约为0.2%。
虽然与白兰地、威士忌、伏特加等并称世界烈酒,但文化差异是我国白酒在海外市场接受度始终有所限制的重要原因。
朱应才表示,文化差异形成认知壁垒,海外消费者对白酒了解与认可度不够。白酒独特的酿造工艺、口感和风味,对外国消费者来说可能较为陌生,难以形成消费习惯。白酒所承载的中国传统文化元素在传播过程中,可能因文化差异而产生误解或歧义,导致海外消费者对白酒的认知出现偏差。
而除了文化差异,白酒出海还面对渠道拓展和供应链管理的挑战。朱应才称,在国际市场上,白酒企业还需拓展销售渠道和建立完善的供应链体系,来确保产品的及时供应和顺畅流通。
针对以上行业痛点,朱应才给出了自己的建议。首先是加强文化输出,通过国际展会、品鉴会等形式逐步培养海外消费者对白酒的兴趣和认同感。可以邀请国际知名品酒专家进行品鉴推广,或者以国际化的视角,运用各类社交媒体,扩大白酒文化的传播范围和影响力;其次是注重合作共赢,与国际知名酒企、渠道合作,共同开拓国际市场。同时,通过酒企抱团、产区抱团等方式,共同应对海外市场的不确定性和风险,提高在海外市场的竞争力和影响力。
朱应才强调,白酒出海,机遇与挑战并存。当前来看,酒企应当充分利用政策扶持,建立与国际接轨的表达体系,积极抱团是有效的出海路径。