中上协党委书记、执行副会长姚峰在交流会上致辞

.“上市公司国企改革和信息披露专题交流会”在兰州举行

8月28日，“上市公司国企改革及信息披露”专题交流会在兰州举行。此次交流会是中国上市公司协会与中国证监会甘肃监管局联合举行、甘肃省上市公司协会承办。作为中上协“上门服务周之走进甘肃”活动的重要内容之一，该活动旨在结合甘肃国资改革和落实“新国九条”的工作大局，在征询辖区上市公司实际需求的基础上，围绕国企改革、信息披露和舆情管理，邀请名家从理论探讨到实务操作、从政策设计到微观案例进行全方位的解读，为辖区25家上市公司和10家拟上市公司送去一场量身定制的“定制服务”活动。

中上协党委书记、执行副会长姚峰在致辞中指出，在推动政府监管转型、强化行业自律的新形势下，中上协坚持“服务为先”的理念，重视“服务落地”，通过与地方证监局和上市公司协会强强联手、上门提供“量身定做”的服务，期望对甘肃辖区上市公司带来实质性帮助。未来，中上协将主动承接证监会监管转型释放出的业务空间，切实发挥协会贴近会员、贴近市场的资源优势，继续开展加强自律规范体系、传导体系和会员维权体系建设等各项工作，当好会员的服务员，做好政府部门的信息员与参谋助手。

甘肃证监局局长管兴业在致辞中介绍了甘肃资本市场的整体情况，并对中上协“上门服务周”活动秉承的“服务大局、服务实际”的理念表示了肯定。他指出，甘肃资本市场取得了长足发展，市场融资功能大幅增强，上市公司并购重组和再融资行为日益活跃，服务实体经济能力明显提升。在当前经济转型与改革创新的背景下，他结合甘肃省内上市公司发展的实际情况，提出五点要求：一是必须依法履行信息披露义务，不断提高信息披露质量；二是上市公司要加强舆论管理，更好地保护投资者的利益；三是要积极回报投资者，给予投资者合理的投资回报；四是要高度重视承诺及履行工作，上市公司要充分认识到承诺人主动、积极、全面、有效地履行承诺对资本市场发展、上市公司治理、投资者权益保护的积极作用，强化上市公司股东等相关方的诚信意识；五是上市公司要按照公司治理的有关要求，不断规范公司治理结构。

    今年7月30日甘肃正式启动新一轮国资国企改革，未来改制中可能的机遇与风险也成为上市公司高管最为关心的话题。中上协邀请国务院发展研究中心中国发展基金会副秘书长张永伟博士做《新一轮国企改革的思路及思考》演讲。他同与会者分享了四方面理论思考：首先，国资体制如何由管企业为主的形式变成以管资本为主；第二，国有资本的功能如何调整；第三，管理体制存在三层体制还是双层体制的抉择；第四，相应的公司治理改革应加快推进。他指出，混合所有制是推进国资体制改革的关键，其中上市公司是突破口，有望成为率先推动混合所有制的主体力量。他详细介绍了新加坡淡马锡国资管理体制以及该模式对我国建立国资管理体制的借鉴意义。他还同与会者分享了近期在新加坡、英国、欧洲大陆等地考察所了解到的国外先进的公司治理理念，通过案例分析，帮助与会者理解以董事会为核心的公司治理架构。

针对甘肃上市公司提出希望进一步了解上市公司信息披露要求和规范运作的要求，上海证券交易所上市监管一部执行经理吴平做了精彩演讲。他首先用“道、势、术”三个关键字勾勒出上市公司发展的辩证关系。“‘道’即公司的底线，体现出公司的理想和情怀；‘势’是公司发展的战略选择，只有顺应历史潮流才能顺势而为；‘术’是公司具体选择的方法、执行与细节。”他引用《论语》中的名句“欲速则不达，见小利则大事不成”告诫上市公司，上市成功并非一劳永逸，上市后更要坚持“道”，经得起金钱的诱惑，进行正确的战略选择，禁得起风险，才能“成大事”。他为上市公司高管们详细分析了上市公司在信息披露中应该注意的问题，包括对外投资、应当披露的交易、股权激励员工持股以及定期财务报告等各种类型的信息披露监管要点，并通过详细的案例分析如何避免信息披露的违规操作。

北京世纪隆文品牌管理有限公司副总裁唐坤为上市公司高管们讲解媒体关系和舆情管理。他首先详细分析了当前以新媒体和自媒体为“主流”的媒体舆论环境的传播特点。之后，他通过丰富的案例为上市公司高管解析与记者打交道的技巧。他提出，在通常情况下的媒体沟通应对策略步骤是：了解媒体关注点——预先准备应答口径——积极有效的沟通——释疑准确到位——正面信息积极传递；而应对敏感媒体报道在特殊情况下的沟通策略则为：分析内容影响——评估传播影响力——明确口径，控制敏感报道的传播范围——选择合适渠道发布正面回应——跟进媒体沟通，但不要直接指责。最后，他通过案例，提出舆情危机管理的基本思路和做法。

作为“上门服务周之走进甘肃”活动重要的组成部分，8月25-26日，中上协还带领主流证券媒体走进会员企业大禹节水。公司董事长王栋接受了中央人民广播电台、四大证券报、第一财经电视、金融界记者的联合专访。他介绍了公司在少雨缺水的大西北诞生、崛起，正是顺应了西部地区发展节水灌溉、精细农业的大趋势，并顺势登陆创业板逐步成长为行业龙头；未来将进一步顺应农业信息化、水利数据化的趋势，并充分利用资本市场的融资手段，挖掘自身优势，寻求合作机会，绘就公司跨越式发展的蓝图。他并对协会组织的“走进上市公司”采访活动表示肯定，指出这将有利于为上市公司和媒体之间搭建互相信任与合作的桥梁，让投资者更好地了解上市公司。他表示，中上协作为资本市场的自律组织，应该发挥的核心作用就是“穿针引线、牵线搭桥”，未来将考虑在协会的协助下积极探索“走出去”战略。

此次“上门服务周”活动是中上协今年举行的第四场活动。此前曾走进大连、宁波、福建、湖南、山东、四川、山西等7个辖区，所到之处均以务实精彩的专题交流会和深入扎实的媒体走访活动，赢得了会员的高度认可，覆盖会员数量已近千人，报道公司领袖近30位。会员普遍反映，交流培训专题聚焦，切合公司需求；议程安排紧凑，实用性、针对性强。中上协也利用深入辖区的机会向会员了解其在发展中遇到的多方面诉求，征求对中上协的意见和建议，争取在今后的工作中积极吸收采纳，不断探索和改进服务会员的方式。